CODING 项目管理是 CODING DevOps 的子产品,具有迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、文件/wiki 等功能,适用于研发团队进行项目管理或敏捷开发实践。结合敏捷研发理念,帮助您对产品进行迭代规划,让每个迭代的需求、任务、缺陷无障碍流转,让项目开发过程风险可控,达到可持续性快速迭代。
CODING 项目管理工具深度结合敏捷研发理念,帮助您对产品进行迭代规划,保障每个迭代中的需求、任务、缺陷无障碍沟通流转,让 Scrum 过程风险可控,达到可持续性快速迭代。
需求管理功能帮助团队跟踪项目需求产生到完成的整个过程,可以通过需求分配、细分子需求、定义流转过程等功能特性规范化管理需求。适用于团队内的产品和研发人员对需求和任务分发管理需求。
项目管理中支持功能缺陷从测试过程中产生到后续的缺陷任务流转、修复完成,适用于研发团队中产品、开发、测试等人员之间对缺陷追踪、处理的协作管理。
项目管理工具具备迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理等功能,实现团队内产品、研发、测试、运营等不同角色无缝协作。同时项目管理工具对需求任务进行分解、关联、预估工时、讨论,准确把控每个迭代中的事务进度,达到可持续性快速迭代。
项目管理功能提供自定义工作流功能,研发团队可根据不同的需求场景来设计团队内需求、任务的处理流转过程。帮助团队管理规范化,定制团队工作流。
支持从企业成员管理以及项目成员管理的两个维度进行权限设置。项目管理工具支持对团队成员进行角色分组,分别赋予不同组别的权限,并对每个组别按功能权限进行精细定义,为团队打造一个高效的权限管理体系。
项目内支持 Word、Excel、PPT、视频等不同格式文件存储、在线预览、下载、分享,按文件夹进行整理归纳;Wiki 功能支持在线树形文档结构编辑存储。文件、Wiki 可保存每个历史版本,满足不同大小团队内各部门的协作、管理和文档资源追溯,沉淀团队知识库。
项目需求、任务、缺陷之间可相互关联资源,也可关联相关的文件/ Wiki ,使每个事务之间关系可追踪、可定位,帮助团队快速理解上下文和事务背景。
提供事务状态甘特图、数据报表等可视化视图,随时监控迭代内事务进度和发展趋势,协助团队分析问题,给团队管理者提供决策依据,可快速调整项目预期和计划,确保敏捷协作实践过程进度可控。